کتاب طراحی و پیاده سازی رویه های هماهنگی، برنامه ریزی و کنترل در پروژه ها
طراحی و پیاده سازی رویه های هماهنگی، برنامه ریزی و کنترل در پروژه ها
نویسنده:
مهندس سوگند یارعلی
ناشر:
نوآور
تعداد صفحه:
۱۴۴
زبان نوشتار:
فارسی
سال انتشار:
۱۴۰۱
نوبت چاپ:
اول
معرفی کتاب طراحی و پیاده سازی رویه های هماهنگی، برنامه ریزی و کنترل در پروژه ها
ارتقای فرآیند مدیریت پروژه و انتخاب یک نظام بهینه مدیریت پروژه, دغدغه اصلی سازمانهای پروژه محور بوده است. در ایران نیز با گذشت نیم قرن از بکار گیری تکنیکهای برنامهریزی و کنترل پروژه برای دستیابی به یک نظام برنامهریزی مطلوب و پیشبرد اهداف پروژه, طراحی و پیاده سازی رویههای (دستورالعملهای) برنامهریزی و کنترل پروژه, به عنوان نظامی هماهنگ بین طرفین اجرای پروژه (کارفرما و پیمانکار) میباشد. یکی از مهمترین مدارکی، که در ابتدای پروژه توسط پیمانکار یا مشاور تهیه میگردد، رویه هماهنگی میباشد. همانطور که از نام مدرک پیداست هدف از ایجاد این رویه، هماهنگی در تمام طول پروژه بین طرفین مشخص شده در قرارداد فی مابین و همچنین افراد درگیر در پروژه میباشد. این مستند شامل بخشهای ارتباطات، مکاتبات، مدیریت و کنترل پروژه، هماهنکی در تهیه اسناد و مدارک، روشهای انجام کار میباشد که به منظور توضیح و تشریح وظایف طرفین برای هماهنگی مورد استفاده قرار میگیرد که بعد از تولید از طرف پیمانکار یا مشاور به تایید کارفرما رسیده و پیمانکار از ملزم به رعایت آن میکند. فهرست مطالب: پیشگفتار فصل اول: رویه هماهنگی Coordination Procedure فصل دوم: رویه شمارهگذاری و آرشیو مدارک Numbering Procedure فصل سوم: رویه سیستم محاسبه درصد پیشرفت Progress Measurement System فصل چهارم: رویه كنترل پروژه PROJECT CONTROL PROCEDURE فصل پنجم: رویه تغییرکار Variation/ Change Order Procedure فصل ششم: رویه گزارشات ماهیانه Monthly Report Procedure فصل هفتم: رویه بروز رسانی برنامه زمانبندی (با استفاده از نرمافزار Primavera) پیوست ها آشنایی با اصطلاحات و تعاریف مهم تعاریف واژهنامه