کتاب اصول مدیریت و سرپرستی کارگاه های ساختمانی

Name: اصول مدیریت و سرپرستی کارگاه های ساختمانی
Price: 115000 تومان
Availability: چاپی
Author: مهندس علی قدوسی

نویسنده:

مهندس علی قدوسی

ناشر:

موسسه فرهنگی هنری دیباگران تهران

تعداد صفحه:

۶۲

زبان نوشتار:

فارسی

سال انتشار:

۱۴۰۲

معرفی کتاب اصول مدیریت و سرپرستی کارگاه های ساختمانی

کتاب اصول مدیریت و سرپرستی کارگاه های ساختمانی نوشته مهندس علی قدوسی از انتشارات دیباگران یکی از منابع مفید برای رشته مهندسی عمران است. اگر دانشجوی این رشت هستید یا به مطالب رشته عمران علاقه مند می باشیدمی توانید ا« را مطالعه کنید و اطلاعات خوبی به دست آورید.

درباره کتاب اصول مدیریت و سرپرستی کارگاه های ساختمانی

هدایت و راهبری پروژه های ساختمانی همیشه دارای چالش های فراوانی هستند. چالش هایی از جنس فنی، مهندسی و مدیریتی. روبرو شدن با این چالش ها نیازمند آگاهی، تجربه و فنونی است که آموختن آنها گاه سال ها به طول می انجامد و جز با تجربه به دست نمی‌آید. این چالش‌ها گاه منحصر به پروژه‌ای خاص هستند و بعضاً نظیر آن‌ها کمتر پیش خواهد آمد. اما رعایت و آموختن برخی از اصول و راهکارها می‌تواند راه را برای مواجهه و حل این چالش‌ها آسان سازد. مشکلات عمومی و یا دستور‌العمل های عمومی که می‌تواند راه گشای معضلات موجود در کارگاه ها باشد و راه را برای هدایت کارگاه ها آسان‌تر سازد.
بر کسی پوشیده نیست که مدیریت و راهبرد یک پروژه یک فرآیند فرمول شده نیست که با استناد به آن و آموختنش بتوان به گونه‌ای کلیشه ای عمل نمود و این نسخه را برای تمام پروژه‌ها و کارگاه های ساختمانی به کار برد. اما رعایت این اصول می‌تواند بار مشکلات را تا حد زیادی کاهش داده و درصد رسیدن به موفقیت را افزایش دهد.

سخن نویسنده کتاب اصول مدیریت و سرپرستی کارگاه های ساختمانی

یکی از عناوینی که مهندسان در طول سالهای حرفهای خود ممکن است با آن مواجه گردند پست سرپرسـتی کارگاه یا ریاست کارگاه یا پروژه و یا عناوینی از این دست می باشـد؛ اگرچـه رسـیدن بـه ایـن عنـاوین مسـتلزم بهدستآوردن تجربه و مهارتهای بسیار و صرف زمانی نسبتاً طولانی در سایر امور مهندسی می باشـد، اما برخی مواقع حتی با داشتن تجربه بالا در زمینه های منفرد از دانش مهندسی رسـیدن بـه ایـن جایگـاه سـخت و دور از دسترس است، زیرا علاوه بر داشتن مهارتهای اکتسابی برخی مهارتهای غیراکتسابی نیز در بهدسـت آوردن ایـن جایگاه نقش بسزایی دارد، مهارت هایی چون توانایی حل مسئله در زمـان محـدود، تحـت اسـترس دائمـی بـودن، کنترل خونسردی در هنگام حوادث، مدیریت بحران، انواع بحرانهای مـالی ، زمـانی ، اجتمـاعی، توانـایی شـناخت انسانها و نفرات پیرامون، حضور در جلسات رسمی و پاسخگویی به مقامات بالادست و غیره.