معرفی کتاب بهینه سازی مدیریت خطربوسیله مشارکت کارکنان
مدیریت ریسك پارامتری ضروری در ایمن سازی محیط كار و تاسیسات می باشد. از جمله فواید اقتصادی محیط های كاری و تاسیسات ایمن، ضایعات كمتر در تولید، كیفیت بهتر محصول، هزینه های نگهداری كمتر و هزینه های ریسك پایین تر است. همچنین انجام دادن منظم كار،توانایی برنامه ریزی برای نگهداری سیستم و موارد دیگری همچون آرامش خاطر و رضایت از اتمام خوب یك كا از دیگر فواید مدیریت ریسك است. در میان صنایع مختلف نیازمند ارزیابی و مدیریت ریسك صنایع شیمیایی و نفت از جمله صنایع مهم و راهبردی در جهان و بویژه در كشور عزیز ما ایران میباشند كه بنابر طبیعت استراتژیك و حساس همچنین تكنولوژی پیچیدة اجرا، همواره با عدم قطعیت و ریسك بالایی همراه بوده اند. این صنایع یك تجارت پویا و بسیار پیچیده میباشند كه شرایط سخت و غیرقابل پیش بینی آنها، همچنین احاطة اقتصاد متغیر جهانی بر آنان باعث گردیده كه حساسیتشان هرچه بیشتر گردد. در گذشته در اكثر سازمانهای مرتبط با این صنایع تمركز عمدة مدیریت پروژه بر مدیریت زمان و هزینه معطوف بود و به دلیل عدم توانایی و آگاهی در رابطه با مدیریت ریسك و آنالیز خطرات به آنها كمتر پرداخته میشد و این تفكر موجب حوادث و فجایع زیادی گردید كه از جمله آنها می توان به حادثه فلیكسبورو در سال 1974 در انگستان كه 28 نفر كشته و بیش از 36 نفر زخمی در پی داشت، حادثه سوسو در سال 1976 در ایتالیا كه هرچند خسارات مالی و كشته برجای نگداشت ولی موجب بیماری افراد زیادی در منطقه شد، انفجار 3 میلیارد دلار خسارت برجای گذاشت، / سكوی نفتی پایپر آلفا در سال 1988 كه 167 نفركشته و 4 انفجار سكوی پتروبراس در سال 2001 كه نتیجة آن 11 نفر كشته و 350 میلیون دلار خسارت بود، حریق در پالایشگاه تكزاس آمریكا در سال 2005 با 15 نفر كشته و 170 نفر زخمی و حادثه دیپا واتر هریزان در سال 2010 كه منجر به كشته شدن 11 نفرگردید اشاره كرد. در كشور ما نیز وقوع بیش از 50 حادثه كوچك و بزرگ در صنایع مختلف شیمیایی، نفت و گاز و كشته و زخمی شدن نزدیك به یكصد نفر از كاركنان و تحمیل خسارت های سنگین مالی در این صنایع اهمیت ارزیابی ریسك و پیش بینی و جلوگیری از حوادث را بیش از پیش نمایان می سازد.