مدیریت یک پروژه را میتوان به عنوان علمی برشمرد که با توجه به اطلاعات مورد نیاز در تمام بخشهای مختلف یک پروژه، زمینهساز یک اجرای خوب و موفق باشد. هرچه ابعاد اطلاعاتی یک مدیر در پروژه وسیعتر باشد، ضمانت به انجام رسیدن آن پروژه در سطح بالای کیفیت، بیشتر خواهد بود. از این رو نگارندة کتاب حاضر، به برشمردن شرایط یک مدیر پروژه موفق در علوم مهندسی به خصوص در رشتة عمران، پرداخته است. از جمله مباحث مندرج در کتاب، میتوان به آنچه یک مدیر پروژة موفق باید بداند؛ اطلاعات مختصر دربارة پروژه و فرایندهای آن؛ مصالح؛ ماشینآلات و نحوة انتخاب آنها؛ انواع مناقصه و اسناد مورد نیاز؛ ضرایب مهم در یک قرارداد؛ صورت وضعیت کارکرد ماهانه و قطعی؛ انواع زمانبندی و کنترل پروژه؛ آشنایی با وظایف و تشکیلات مهندسین مشاور و دستورالعمل نحوة تهیه شرح تفصیلی خدمات، اشاره کرد. فهرست: فصل اول: تعاریف و اصطلاحات مهم آنچه که یک مدیر پروژه موفق باید بداند اطلاعات مختصر درباره ی پروژه و فرآیندهای آن فصل دوم: الف) مصالح ب) ماشین آلات و نحوه ی انتخاب آنها ج) مشخصات فنی عمومی تعاریف آماده سازی کارگاه عملیات خاک پی سازی فصل سوم: انواع مناقصه و اسناد مورد نیاز قرارداد به روش ترک مناقصه مزایده و آشنایی با آن انواع قراردادها شرایط عمومی بیمان شرایط خصوصی پیمان شرایط عمومی پیمان به روش قراردادهای مترمربعی زیربنا انواع برآوردها ضرایب مهم در یک قرارداد فهارس بها انواع هزینه ها فصل چهارم: صورت وضعیت کارکرد ماهانه و قطعی صورت وضعیت تعدیل ماهانه و قطعی صورت وضعیت مابه التفاوت مصالح ماهانه و قطعی انواع گزارش ها فصل پنجم: آشنایی با وظایف و تشکیلات مهندسین مشاور موافقتنامه و شرایط عمومی همسان قراردادهای خدمات مشاور قرارداد خدمات مهندس مشاور برای مطالعات ژئوفیزیک قرارداد خدمات مهندس مشاور برای راه های اصلی و فرعی قرارداد خدمات مهندس مشاور برای مطالعات و نظارت بر پل خدمات مشاوره در دوره ساخت و تحویل کار دستورالعمل نحوه تهیه شرح تفصیلی خدمات دستورالعمل نحوه تعیین حق الزحمه خدمات مشاوره رسته مهندسی آب ضمائم