نویسندگان: تیم کلارک، بروس هیزن
مترجم: سامه نجفی
در هر سازمانی، چالشها و تعارضهایی میان منافع فردی و اهداف تیمی وجود دارد. در حقیقت، یکی از وظایف اصلی رهبران این است که چگونه این تعارضها را مدیریت کنند تا تیم به بهترین عملکرد خود برسد. کتاب "مدلهای کسبوکار برای تیمها" راهکارهایی را معرفی میکند که به رهبران و اعضای تیم کمک میکند تا به تعادل مطلوبی در این زمینه دست یابند.
این کتاب به شما میآموزد که چطور مدل کسبوکار تیمی خودتان را تعریف کنید و آن را به ابزاری برای هدایت تیم در کارهای روزمره تبدیل کنید. وقتی همه اعضای تیم مدل کسبوکار خود را درک کنند، میتوانند عملکردی خودانگیختهتر داشته باشند و کمتر به سرپرستان نیاز پیدا کنند.
تقویت خودانگیختگی در تیمها: این کتاب شما را به این سمت هدایت میکند که اعضای تیم به جای وابستگی به مدیران برای حل مشکلات، خودشان به راهحلها دست پیدا کنند.
ارتباط مدلهای کسبوکار با عملیات روزمره: این کتاب به شما نشان میدهد چطور مدلهای کسبوکار میتوانند در عملیات داخلی سازمانها بهبود ایجاد کنند، نه فقط در استراتژیهای بزرگ.
تبدیل تعارضها به فرصت: رهبران موفق میدانند که چطور از تنشها و تعارضها به نفع تیم و سازمان استفاده کنند و بهرهوری تیم را افزایش دهند.
رهبران و مدیران تیمها
بنیانگذاران و کارآفرینان
مدیران منابع انسانی
افرادی که میخواهند عملکرد تیمی را در سازمانهای خود تقویت کنند
"مدلهای کسبوکار برای تیمها" به شما کمک میکند که بر مشکلات و چالشهای درونی تیمهای خود غلبه کنید و راهحلهایی عملی برای بهبود عملیات و کار تیمی پیدا کنید. اگر میخواهید کمتر مدیریت کنید و بیشتر رهبری کنید، این کتاب راهنمایی عالی برای شماست.
نکته کلیدی:
این کتاب نشان میدهد که چگونه باید به تیمهای خود این امکان را بدهید که خودشان تصمیم بگیرند، فعالیتهای روزمرهشان را درک کنند و در نهایت کار تیمی در سازمان تقویت شود.