هدف نگارنده در کتاب حاضر این است که به شما کمک کند تا مسئولیت یک پروژه را به عهده بگیرید و آن را مدیریت کنید. بدین معنا که آنچه را که میخواهید به دست بیاورید تعریف کنید، وظایف را زمانبندی و بودجهبندی کنید و کل کار را به فازهای کوچکتر و قابل کنترلتر تقسیم کنید. انتخاب تیم پروژه، رسم نمودار گردش کار برای کنترل پروژه، طراحی فلوچارت پروژه، تدوین مستندات پشتیبانی، و چالش ارتباطات برخی مباحث کتاب هستند. فهرست: فصل اول:مقدمه ای برمدیریت پروژه فصل دوم: برنامه ریزی و کنترل پروژه فصل سوم: عوامل موفقیت یک پروژه فصل پنجم:علل شکست پروژه فصل ششم: روش جلوگیری از شکست پروژه ها فصل هفتم: سازمان ومدیریت فصل هشتم: برنامه ریزی وتعیین هدف فصل نهم: تصمیم گیری فصل دهم: مدیریت طراحی پروژه ها فصل یازدهم : مدیریت دانش در صنعت ساختمان فصل دوازدهم : مهندسی ارزش فصل سیزدهم : مهندسی مجدد فصل چهاردهم : انواع گواهی نامه ها مدیریت پروژه