هدایت پروژههای ساخت در قالب مشاغلی نظیر مدیریت ساخت و مدیریت پروژه، همواره پرچالش، متغیر و در عین حال جذاب بوده است. پیچیدگی طرحهای معماری، خرید از تأمینكنندگان مختلف، كنترل گردش مالی، تنوع مصالح و سر و كار داشتن با پیمانكاران مختلف، تعدادی از چالشهای پروژههای ساخت است.
برای مقابله با این چالشها مدیران ساخت و مدیران پروژه باید نسبت به تكنیكهای مدرن مدیریت پروژههای عمرانی آگاهی داشته باشند تا در كنار تجربه قادر به انجام پروژهها مطابق با خواستههای كارفرما باشند.
از تجهیز كارگاه و تصمیمگیری در مورد روشهای اجرایی بنا گرفته تا تعیین توالی فعالیتها تخصیص منابع و مدیریت قراردادها، همگی نیاز به دانش و تجربه همزمان یك مدیر دارد. كتاب حاضر با هدف ارائه اصول مدیریت ساخت به رشته تحریر درآمده است.
فهرست مطالب :
فصل اول : معرفی صنعت ساخت
فصل دوم : ساختار و روش های قراردادی پروژه های عمرانی
فصل سوم : مناقصه و پیمان 55
فصل چهارم : تجهیز كارگاه 87
فصل پنجم : سلامت ، ایمنی و محیط زیست
فصل ششم : سازماندهی و مدیریت
فصل هفتم : مدیریت پروژه
فصل هشتم : برنامه زمان بندی