فروشگاه کتاب
ده گونه نوآوری
معرفی ده گونه نوآوری
معرفی کتاب: ده گونه نوآوری (Ten Types of Innovation)
نویسندگان: لری کیلی، رایان پیکل، برایان کوئین، هلن والترز
مترجمان: بابک وطن‌دوست، رضا قنبرزاده میاندهی، سینا فخارمنش
ژانر: نوآوری، استراتژی کسب‌وکار، طراحی سازمان
مناسب برای: مدیران، طراحان استراتژی، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های نوآور
خلاصه ایده اصلی:
خیلی‌ها فکر می‌کنن نوآوری فقط یعنی اختراع محصول جدید. اما واقعیت اینه که نوآوری فقط محصول نیست.
نویسندگان کتاب بر اساس سه دهه تحقیق، چارچوبی ایجاد کردن که ۱۰ نوع مختلف از نوآوری رو پوشش می‌ده. این مدل به سازمان‌ها کمک می‌کنه از نگاه سطحی عبور کنن و با ترکیب انواع مختلف نوآوری، به مزیت رقابتی واقعی برسن.
ده گونه نوآوری (به سه دسته‌ی اصلی تقسیم می‌شن):
پیکربندی (Configuring) – نوآوری در پشت صحنه
-
مدل سودآوری (Profit Model) – چطور پول درمیاریم
-
شبکه‌سازی (Network) – با کی همکاری می‌کنیم
-
ساختار (Structure) – چطور منابع داخلی رو سامان می‌دیم
-
فرایند (Process) – چطور کار رو بهتر انجام می‌دیم
ارائه (Offering) – آنچه عرضه می‌کنید
-
عملکرد محصول (Product Performance) – کیفیت و قابلیت‌های محصول
-
سیستم محصول (Product System) – نحوه‌ی اتصال محصولات به هم
تجربه (Experience) – آنچه مشتری احساس می‌کند
-
خدمات (Service) – پشتیبانی و افزایش ارزش
-
کانال‌ها (Channel) – روش‌های رساندن محصول به مشتری
-
برند (Brand) – چطور با مشتری حرف می‌زنیم
-
مشارکت مشتری (Customer Engagement) – تجربه‌ی تعامل با محصول/برند
ویژگی‌های برجسته کتاب:
- مبتنی بر تحقیقات واقعی و مطالعات موردی (۳۰۰۰+ مورد بررسی‌شده)
- ساختار بصری، نموداری و کاربردی
- کمک به شناخت نقاط کور سازمان در حوزه‌ی نوآوری
- معرفی ترکیب‌های موفق نوآوری در برندهای مطرح مثل نایکی، اپل، نِسلِه، سیرز، گوگل و…
- مناسب برای طراحی استراتژی، مشاوره سازمانی و خلق ارزش جدید
نکته کلیدی:
«سازمان‌های موفق، به جای تمرکز روی یک نوع نوآوری، چند نوع نوآوری را به‌طور همزمان و منسجم با هم به‌کار می‌گیرند.»
ابزار کار تیم‌های نوآوری:
-
چارچوب Ten Types of Innovation
-
نقشه‌برداری نوآوری رقبا
-
تحلیل SWOT با رویکرد نوآوری
-
طراحی مدل‌های کسب‌وکار ترکیبی
-
الگوگیری از شرکت‌های الهام‌بخش
این کتاب برای چه کسانی مفید است؟
-
مدیرانی که می‌خوان نوآوری سازمان‌یافته ایجاد کنن
-
استارتاپ‌هایی که دنبال مزیت رقابتی پایدار هستن
-
تیم‌های تحقیق و توسعه (R&D)
-
متخصصان استراتژی، مشاوران مدیریت
-
افراد خلاقی که می‌خوان بدونن خلاقیتشون چطور به ارزش تجاری تبدیل می‌شه
اگر علاقه‌مند به این موضوعی، کتاب‌های زیر هم برات جذاب خواهند بود:
-
استراتژی اقیانوس آبی – کیم و مابرن
-
خلق مدل کسب‌وکار – اوستروالدر
-
راه‌اندازی ناب – اریک ریس
-
چگونه خلاق باشیم؟ – جان کلیز
ارسال رایگان(سفارشهای بیش از ۲۰۰هزار تومان)نسخه چاپیدیجیتالنسخه چاپیدیجیتال
