نویسنده: پاتریک لنچونی
مترجم: مریم انصاری
جلسهها نباید فقط پر کردن تقویم باشند. اما واقعیت اینه که خیلی از سازمانها درگیر جلساتی هستن که:
بدون نتیجه تموم میشن
وظایف و مسئولیتها توش مبهم باقی میمونه
به بیراهههای حاشیهای کشیده میشن
و در نهایت هیچ تصمیم مشخصی توش گرفته نمیشه
پاتریک لنچونی، نویسنده و مشاور شناختهشده دنیای مدیریت، در کتاب «فرار از جلسه» دقیقاً به سراغ همین درد رفته و با یک داستان مدیریتی جذاب، نشون میده چطور میشه جلسات مؤثر، پویا و نتیجهمحور برگزار کرد.
این کتاب در دو بخش نوشته شده:
۱. داستانی سرگرمکننده و آموزنده از یک مدیر تازهوارد که فرهنگ جلسات بیمار یک شرکت رو زیرورو میکنه.
۲. تحلیل و ارائه راهکارهای عملی برای بهبود کیفیت جلسات سازمانی.
چرا جلسات بد فقط تقصیر دستورجلسه نیستند
چه عواملی جلسات رو به «قاتل انگیزه» تبدیل میکنن
چطور هر نوع جلسه (روزانه، هفتگی، استراتژیک...) باید قالب خودش رو داشته باشه
چطور با تعریف نقشها، زمانبندی و خروجی روشن، جلسات رو پربازدهتر کنیم
چطور جلسات میتونن فرصتی برای همراستایی تیم و تصمیمگیری مؤثر باشن
مدیران عامل و مدیران میانی
رهبران تیمها و پروژهها
مشاوران سازمانی
و هر کسی که از جلسات بیحاصل خسته شده!