از آنجا که اتخاذ تصمیم صحیح و به موقع می تواند تاثیر بسزایی در زندگی شخصی و اجتماعی انسان ها داشته باشد، ضرورت وجود یک تکنیک قوی که بتواند انسان را در این زمینه یاری کند کاملا محسوس می باشد. یکی از کارآمدترین این تکنیک ها فرآیند تحلیل سلسله مراتبی است که برای اولین بار توسط "توماس ال ساعتی" در سال 1980میلادی مطرح شد. این تکنیک بر اساس مقایسه ای زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد. فصل اول: کلیات و مبانی فصل دوم: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی در یک نگاه فصل سوم: ساختن سلسله مراتبی فصل چهارم: محاسبه ی وزن در فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فصل پنجم: محاسبه ی نرخ سازگاری فصل ششم: سیستم های غیرخطی یا شبکه ها فصل هفتم: تصمیم گیری گروهی به کمک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فصل هشتم: تلفیق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی با برنامه ریزی خطی فصل نهم: آشنایی با نرم افزار EXPERT CHOICE