اکثر تصمیم گیری های مدیران تحت تاثیر عوامل مختلف کمی و کیفی قرار دارد که عموما این عوامل با یکدیگر در تعارض هستند. اشتباه و عدم دقت در تصمیم سازی مستلزم پرداخت هزینه خطا می باشد. برای پیشگیری از خطا در سیستم سازی و پرداخت هزینه های گزاف آن، نیاز به تکنیک های قوی در زمینه می باشد. از اینرو تکنیک های برنامه ریزی چندهدفه بسیار مورد توجه قرار گرفته است. فصل اول: مقدمه فصل دوم: روش های تصمیم سازی چند معیاره فصل سوم: روش های حل مدل های چند معیاره فصل چهارم: روش وزن دهی فصل پنجم: روش حدی فصل ششم: سیمپلکس چند معیاره فصل هفتم: تحلیل حساسیت